Los problemas por los que de verdad se postula, directo de su campaña y anclados en lo que esta junta controla. Cifras concretas. Compromisos concretos. Nada de "luchar por las familias trabajadoras".
Pequeños negocios y permisos.
El condado otorga la licencia a cada negocio y emite los permisos con los que funciona el valle no incorporado, así que este escaño es la puerta de entrada para los pequeños negocios. Manny ha hecho él mismo la fila de permisos de las 6 a. m., con quince años de nóminas a cuestas. Lo primero que pide es un tablero público de cuánto tardan en realidad los permisos del condado, las metas junto a los datos reales.
Un reloj de permisos publicado, las metas junto a los datos reales
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Asequibilidad y costo de vida.
El precio medio de una vivienda en el Condado de Clark ha subido a casi $490,000, lo que deja la compra de casa fuera del alcance de las familias trabajadoras, las personas mayores y los jóvenes profesionales. Manny ampliará la oferta de vivienda y reducirá las demoras que encarecen los costos de construcción, y medirá el éxito por cuántas viviendas realmente se construyen y se ocupan cada año.
Medido en viviendas construidas y ocupadas, no en promesas
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Personas sin hogar y seguridad pública.
En una sola noche de 2024, más de 7,900 personas fueron contadas sin hogar en el Condado de Clark, más de la mitad sin refugio. Manny combina camas reales de refugio y estabilización y acercamiento compasivo con una aplicación de la ley constante que protege a los vecindarios, además de informes públicos trimestrales por zona para que los residentes vean el avance, incluidos los puntos críticos del Distrito E.
Informes trimestrales por zona, con el Distrito E incluido
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Impuesto sobre la propiedad y el límite del 3%.
Nevada limita la factura del impuesto sobre la propiedad de una vivienda ocupada por su dueño al 3 por ciento al año, pero un error discreto al refinanciar puede reiniciarla a una tasa más alta, y el condado se financia en gran parte con estos impuestos. Manny quiere proteger el límite, dejar clara la trampa del nuevo trámite y explicarles a los propietarios exactamente cómo conservar la tasa más baja que les corresponde.
Proteger el límite del 3% y hacerlo fácil de reclamar
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Water shortage.
El valle bebe de un río Colorado que mengua, y la junta que dirige la respuesta de Nevada es la misma comisión del condado que usted elige. El sur de Nevada es líder en conservación del río, con una reducción del uso por persona del 58 por ciento desde 2002. El criterio de Manny: defender lo que funciona, mantener tarifas justas y poner a los residentes antes que a los resorts cuando el suministro se aprieta.
Los residentes antes que los resorts cuando el suministro se aprieta
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Public safety.
El condado ayuda a financiar a Metro mediante el impuesto More Cops y el presupuesto del condado, y viene en camino una nueva estación de policía para el East Valley. El panorama honesto de 2024 es que la delincuencia va a la baja. El criterio de Manny es operativo: financiar lo que de verdad funciona, exigirle resultados a cada contrato de seguridad y mantener la nueva estación en su calendario.
Financiar lo que funciona y exigirle resultados
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Revitalizar el Commercial Center.
El condado ha invertido más de $12 millones en adquirir propiedades en el Commercial Center, y los residentes siguen esperando resultados. Manny impulsará un plan paso a paso con plazos reales. Primero, iluminación, limpieza, seguridad, estacionamiento y cumplimiento de las normas. El primer año debe ser un año de avances visibles, no otro ciclo de planificación.
Un calendario publicado, no otro estudio
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Carreteras, transporte y tráfico.
La mayoría de las carreteras del valle, la línea de transporte de Maryland Parkway que atraviesa el distrito y la crisis de seguridad peatonal en sus vías principales son todas asunto del condado, y el condado administra el aeropuerto Harry Reid que ancla la economía del este del valle. El enfoque de Manny: carreteras que avanzan, transporte que sirve a la gente trabajadora y calles seguras para cruzar.
Carreteras que avanzan, calles seguras para cruzar
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La economía local.
El Strip se ubica en zona no incorporada del condado, así que este escaño ayuda a gobernar el motor de toda la economía del valle, pero la parte que paga las cuentas del este del valle es la economía de los vecindarios, fuera del Strip. El enfoque de Manny: cuidar primero la economía local, exigir cuentas del dinero público en los acuerdos de los estadios y construir un motor de respaldo más allá del turismo.
Cuidar la economía fuera del Strip, rendir cuentas de cada dólar
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Health care.
Los mismos siete comisionados que usted elige son la junta del University Medical Center, el único centro de trauma de Nivel I de Nevada, y nombran a integrantes del distrito de salud pública. Un accidente grave en cualquier parte del sur de Nevada va al UMC. El criterio de Manny: proteger la misión de trauma y de red de protección del hospital como un deber central del escaño.
Proteger el UMC, el único centro de trauma de Nivel I del estado
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Human services.
Detrás del hospital hay una red de protección de aproximadamente $893 millones que la mayoría de la gente nunca ve: protección infantil y cuidado de crianza para unos 3,400 niños, ayuda contra desalojos y para la renta, asistencia para personas sin recursos y para gastos funerarios, atención a personas mayores en el hogar y tutela para adultos vulnerables. El criterio de Manny: administrarla por resultados, proteger a quienes son vulnerables y hacer que la ayuda se pueda encontrar, empezando por el 2-1-1.
Una red que atrapa a la gente, medida por resultados
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Educación y tecnología.
La Comisión del Condado no dirige las escuelas. Eso le corresponde al Distrito Escolar, que se elige por separado. Lo que el condado sí puede hacer es real: ampliar el acceso digital, hacer crecer los empleos de tecnología y oficios calificados mediante el desarrollo económico, y fortalecer las bibliotecas y los programas laborales en lugar de duplicarlos. Manny también quiere que el propio condado use la tecnología para que sus servicios sean más rápidos, más económicos y más fáciles de alcanzar.
Alianzas reales y acceso digital, sin extralimitaciones
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Decisiones fiscalmente responsables.
La comisión supervisa unos $10.1 mil millones en los fondos gubernamentales del condado, dentro de un presupuesto de todos los fondos de $12.9 mil millones. Para equilibrarlo a finales de 2025, el condado movió aproximadamente $56 millones en fondos únicos de proyectos de capital en lugar de recortar servicios actuales. Ser fiscalmente responsable significa gastar ese dinero como un dueño de negocio gasta el suyo, y rendir cuentas de cada dólar.
Gástelo como si fuera suyo
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Transparencia y rendición de cuentas.
Gasto vinculado a resultados medibles. Contratos revisados por desempeño y eficacia, no por relaciones. Normas de ética y divulgación que son claras y fáciles de encontrar. Y un comisionado al que de verdad puede contactar, al 702.277.1072.
Resultados y desempeño, a la vista
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